Akademie liniového managementu

Soubor 11 vybraných témat určených pro liniový management (mistři, střední management), které lze kombinovat.

PROFIL ÚSPĚŠNÉHO LINIOVÉHO MANAŽERA Cíl : Vstup do problematiky, nastartování vlastní aktivity pro změny přístupu chování a postojů.

 

POZNEJTE LÉPE SVÉ PODŘÍZENÉ
Cíl : Základní poznatky business psychologie pro to, abychom se dokázali orientovat v jednotlivých typech lidí .

VEDENÍ NEBO ŘÍZENÍ?
Cíl : Pohled na jednotlivé styly řízení , jejich přínos pro řešení nejrůznějších situací. 

KOMUNIKACE JAKO ZBRAŇ KE ZVYŠOVÁNÍ DŮVĚRY
Cíl : Vstup do tajemné komnaty manažerské komunikace, kde je kladen důraz na logické vyjadřování.

JAK MOTIVOVAT SVŮJ TÝM
Cíl : Jedna z nejdůležitějších manažerských dovedností, která při správném používání umí ušetřit náklady do lidského potenciálu firmy .

VÝKON ČINNOSTÍ PERSONÁLNÍHO ŘÍZENÍ Z POZICE LINIOVÉHO MANAŽERA
Cíl: Pohled do zákulisí personální kuchyně, kde se všechno točí kolem toho, jak získat a udržet ve firmě ty nejlepší lidi .

ZVLÁDÁNÍ OBTÍŽNÝCH SITUACÍ
Cíl: Návody na zvládání těch situací, kde nás zpravidla ovládají emoce, a které nás stojí příliš mnoho energie .

NAUČME SE MYSLET TÍM SPRÁVNÝM SMĚREM
Cíl: Základem úspěšného řešení problémů je myšlení tím nejsprávnějším směrem. Seznámíme se základními postupy, metodami a způsoby, které nám řešení problémů značně usnadní.

JAK SI VYBUDOVAT SKUTEČNÝ TÝM
Cíl: Není umění vybudovat si tým z nových lidí. Mnohem těžší je dosáhnout synergie týmu z lidí, které mám k dispozici . To je teprve to správné umění režiséra.

NEPRACUJME TVRDĚJI, PRACUJME CHYTŘEJI
Cíl: Naučit se pravidla správné organizace práce, která nám umožní dosahovat stanovené cíle bez zbytečného stresu a adrenalinu podřízených.

ZAVRŠENÍ PROCESU CHANGE MANAGEMENT
Cíl: Uvědomit si vazby jednotlivých témat pro dosažení úspěchu na pozici liniového manažera.