Loading Events

« všechny akce

Jak dostat ze zaměstnanců to nejlepší aneb koučovací přístup v praxi

20.3.2018 @ 09:00 - 21.3.2018 @ 16:00

| 5.300 Kč bez DPH

Dvoudenní kurz - každý den od 9:00-16:00 hod.

Cena zahrnuje kurzovné, oběd, coffee break a celodenní pitný režim.

PŘIHLÁSIT SE

Proč jít na kurz?

  • Líbilo by se vám, když by vaši podřízení za vámi chodili s návrhy řešení místo dotazů, jak to mají udělat?
  • Je pro vás příjemnější být s podřízenými partner než boss?
  • Chcete, aby vaši zaměstnanci byli samostatnější?
  • Potřebujete se víc věnovat vaší práci, než pořád dokola říkat podřízeným co a jak mají dělat?
  • Chcete se učit novým dovednostem v oblasti vedení lidí a posilovat své stávající schopnosti?

Pokud jste odpověděli alespoň na jednu otázku kladně, pak je tento kurz připraven právě pro vás!

 Co se na kurzu naučím?

  • budu vědět, u kterých podřízených je koučink nejefektivnější způsob řízení,
  • zvýším vlastní pracovní efektivitu, protože řadu úkolů budu delegovat,
  • podpořím motivaci svých podřízených,
  • budu rozvíjet své podřízené,
  • budovat svoji reputaci zaměstnavatele pro zvyšování atraktivity na trhu práce.

 Komu je kurz určený?

  • manažeři a vedoucí na všech úrovních,
  • HR,
  • členové managementu,
  • vedoucí obchodních skupin atd.

  Jaké jsou cíle kurzu?

  • pochopit základní princip koučovacího přístupu v práci manažera,
  • naučit rozpoznávat situace, kdy je vhodné použít koučovací přístup,
  • zjistit si sám u sebe, z jakého důvodu takto k zaměstnancům nepřistupuji již teď,
  • uvědomit si význam správného kladení otázek ve své práci a posílit tak svoji roli vedoucího jako partnera,
  • předat řadu teoretických poznatků, které jsou lehce aplikovatelné v každodenní práci manažera,
  • naučit se jednoduché a lehce aplikovatelné nástroje koučovacího přístupu jako jsou GROW model či Steps to success,
  • zvládat situace, kdy podřízení nechtějí převzít zodpovědnost,
  • formou tréninků a zpětné vazby od lektora i od spolupracovníků zlepšit svojí práci již na semináři,
  • posílit své sebevědomí a jistotu v práci.

 Jaký je program kurzu?

Situační vedení
Specifika situačního vedení aneb od instruování k delegování
Kdy jsou zaměstnanci připravení na koučovací přístup
Koučovací přístup jako součást firemní kultury

Manažer jako kouč
Úloha a kompetence manažera
Motivace a angažovanost zaměstnanců
Role manažera jako kouče

Koučování jako proces
Jak postupovat při koučování
GROW model
Steps to success

Koučování a co dál?
Koučování není jenom o kladení otázek
Jak dlouhodobě rozvíjet vlastní tým
Sebekoučování
KURZ BUDE VEDEN JAKO WORKSHOP S PREZENTACÍ PŘÍPADOVÝCH STUDIÍ

Lektor:

David Kryštof obr

Mgr. David Kryštof, Ph.D., ACC vystudoval sociologii a andragogiku na Univerzitě Palackého v Olomouci kde získal titul Ph.D. v oboru andragogika. Jeho specializací jsou kurzy soft skills, zejména metoda poradenství – koučink, komunikačních a prezentační dovednosti, obchodní dovednosti, asertivity, zvládání konfliktních situací, motivace a hodnocení a dále působí jako trenér a byznys kouč. Ve své práci také často využívá transakční analýzu, která je základem jeho disertační práce: Transakční analýza jako nástroj koučování manažerů. V rámci svého dalšího vzdělávání úspěšně absolvoval např. TA 101 pod vedením Gillesa Barrowa, „Coaching of human systems“ Günter Möhr, nebo získal „Diploma in Business Coaching Programm“ pod vedením Sandry Wilson z UK. Je členem České asociace transakční analýzy, European Association for Transational Analysis, International Transactional Analysis Association a Internatinal Coaching Federation.

Podrobnosti

Zahájení:
20.3.2018 09:00
Ukončení:
21.3.2018 16:00
Cena:
5.300 Kč bez DPH
Rubriky akcí:
, , , ,

Pořadatel

Centrum andragogiky, s. r. o.
Telefon:
+420 773 695 306
Email:

Místo konání

Školicí centrum Cihelna
K Dolíkám 809/8b Hradec Králové, Královéhradecký kraj 503 11 Česká republika
+ Mapa Google

Pokud máte jakýkoli dotaz nebo konkrétní vzdělávací potřebu, jejíž téma jste zde nenašli, neváhejte nás kontaktovat.

Storno podmínky:

Registrací souhlasíte s následujícími storno poplatky: při odhlášení účastníka 1 – 5 dnů předem účtujeme storno poplatek  100% z ceny příslušné otevřené akce, v případě neodhlášení účtujeme taktéž celou cenu.