Loading Events

« všechny akce

Měření a benchmarking ve zlepšování – zkušenosti a příležitosti

24.6.2020 @ 13:00 - 17:00

| 900 Kč bez DPH

PŘIHLÁSIT SE

ZVYŠTE EFEKTIVITU SVÉ VLASTNÍ PRÁCE!

SDÍLEJTE ZKUŠENOSTI S PROFESIONÁLY NA KLUBU ZLEPŠOVÁNÍ®!

Klub zlepšování® vznikl s cílem sdružovat profesionály napříč obory, dávat jim prostor sdílet zkušenosti a umožnit jim společně zlepšovat oblasti, které je nejvíc pálí. Nejedná se o klasická školení, ale o výměnu zkušeností s manažery a profesionály, které mohou být pro Vaši každodenní práci skutečným přínosem. Společně dokážeme více! Pojďme zlepšovat!

„Když všichni mluví o nemožnostech, hledej možnosti.” Tomáš Baťa

KLUB ZLEPŠOVÁNÍ 2

CA_GSK

 

Zlepšování (a mnoho dalších „užitečných věcí“) spočívá v naší hlavě a mysli. Carol Dwecková ve svém bestselleru Nastavení mysli (české vydání 2017) identifikuje dvě formy nastavení mysli – fixní a růstové. Každé z nich má jiný dopad (nejen) do zlepšování, protože jde o obecnější fenomén. Jak si s nastavením mysli lídrů, manažerů a zaměstnanců poradit a na co klást důraz, to jsou faktory, které mohou významnou měrou ovlivnit úspěch v řešení problémů, zlepšování, produktivitě a tom, čeho jednotlivci a organizace dosahují. Praxe lidí a firem je velice různorodá. Proto lze v Klubu zlepšování očekávat bohatou diskusi a různé tipy a zkušenosti.

 

Nyní na Klub zlepšování zveme:

  • Podnikatele a manažery různých úrovní
  • Pracovníky zodpovědné za zlepšování (a kdo za zlepšování zodpovědný není?)
  • Pracovníky/manažery v rolích, ovlivňujících proces zlepšování (manažeři kvality, koordinátoři zlepšování, personalisté…) – čím více úhlů pohledu tím lépe
  • Zájemce o téma zlepšování benchmarkingu, měření výkonnosti a angažování lidí

 

„Co neměříme, to nemůžeme zlepšit!“ Poměrně omšelé pořekadlo, v němž se skrývá velká pravda. Zlepšování je proces, proto jej lze porovnávat (a zlepšovat) např. díky procesnímu benchmarkingu). Zlepšování také má své výsledky, a lze jej tedy porovnávat prostřednictvím výkonového benchmarkingu. Jaké jsou dobré/nejlepší praktiky v procesu zlepšování? Jaké přináší výsledky? Jaké argumenty mají lidé v organizacích pro podporu zlepšování (a změny)? Zlepšování jako proces má svou specifickou strategickou mapu. V Klubu zlepšování se ji pokusíme v diskusi definovat.

Na Klub zlepšování navazuje stejnojmenný seminář. Více informací ZDE.

Klub zlepšování vznikl s cílem sdružovat profesionály napříč obory, dávat jim prostor sdílet zkušenosti a umožnit jim společně zlepšovat oblasti, které je nejvíc pálí. Klub zlepšování nabízí interaktivní a otevřenou diskusi k těmto tématům a modelům. Následný seminář přinese bližší koncepční seznámení s vybranými modely, strukturou a metodami, které lze pro zlepšování a změnu využít.

(Nejedná se o klasické školení, ale o výměnu zkušeností a také o inspiraci.)

 

Náměty k diskusi:

  • Tematické připomenutí minulých Klubů zlepšování
  • Je benchmarking přínosný i ve 21. století?
  • Co neměříte lze jen těžko zlepšit
    • Ano nebo Ne?
  • Proces vede k výkonu/výsledku (a výkonnost nemůže „růst do nebe“)
  • Výkon nejsou pouze finanční výsledky
    • Jak je tomu u vás?
  • Shrnutí a závěr
  • Extra diskuse
    • (Od Klubu zlepšování k mastermind skupině CA) – témata
    • (Od Klubu zlepšování ke Klubu dobré praxe a benchmarkingu) – procesy a výsledky

 

Po skončení diskusní akce máte možnost individuální konzultace ZDARMA. 

 

Medailonek moderátora: Ing. Libor Friedel, MBA

Libor Friedel - Klub zlepšování

Jako konzultant, kouč a lektor podporuje strategickou cestu organizací i jednotlivců. Během kariéry strávil přes 11 000 hodin v přímé práci se zákazníky v komerční, veřejné i školské sféře a pomáhal jim zlepšovat se, (vy)růst, (po)rozumět souvislostem, nastavovat strategie a cíle, implementovat BSC, koncepty excelence v procesech apod. Několik let působil jako ředitel Centra aplikovaného ekonomického výzkumu FaME UTB ve Zlíně. Byl za ČR expertním členem European Cluster Policy Group. Zabýval se problematikou managementu znalostí a intelektuálního kapitálu. 10 let působil jako vedoucí hodnotitel Národní Ceny ČR za kvalitu, stál u zrodu některých benchmarkingových iniciativ (BenchmarkIndex, IMP3rove) a rozjezdu programu zlepšování inovační výkonnosti MSP (IMP3rove) v ČR. Po celou konzultační a lektorskou kariéru od roku 1996 se zabývá a podporuje zákazníky ve strategickým řízením, sebepoznání a lídrovství, které vedou k vyššímu „skóre“ výkonnosti a k excelenci. Prosazuje komplexní přístup a pohled na manažerské výzvy z různých perspektiv. Spolupracoval se stovkami firem v ČR. Kromě organizací se v posledních letech věnuje i individuálnímu koučování. Publikační činnost je součástí jeho CV. Prezentoval na řadě konferencí v ČR i zahraničí (USA, Jižní Afrika, Nizozemí, Itálie atd.) Je spoluautorem knihy o klastrech, pravidelně publikuje články a recenze knih z vydavatelství Management Press v časopise Perspektivy kvality. Spravuje blog na www.liborfriedel.cz. Klub zlepšování moderuje tak, aby v diskusi vznikly výstupy a doporučení, které zúčastnění lidé a firmy mohou dále prakticky využít jak samostatně, tak při spolupráci na vzdělávacích a konzultačních programech s Centrem andragogiky.
ŘEKLI O KLUBU ZLEPŠOVÁNÍ

Podrobnosti

Zahájení:
24.6.2020 13:00
Ukončení:
24.6.2020 17:00
Cena:
900 Kč bez DPH
Rubriky akcí:
, ,

Pořadatel

Klub zlepšování®
Telefon:
+420 773 695 306
Email:

Místo konání

Školicí centrum Cihelna
K Dolíkám 809/8b Hradec Králové, Královéhradecký kraj 503 11 Česká republika
+ Mapa Google

Pokud máte jakýkoli dotaz nebo konkrétní vzdělávací potřebu, jejíž téma jste zde nenašli, neváhejte nás kontaktovat.

Storno podmínky:

Registrací souhlasíte s následujícími storno poplatky: při odhlášení účastníka 1 – 5 dnů předem účtujeme storno poplatek  100% z ceny příslušné otevřené akce, v případě neodhlášení účtujeme taktéž celou cenu.