Loading Events

« všechny akce

  • Tato akce již proběhla.

Správný výběr lidí a jejich rozvoj umožní zvýšit produktivitu a konkurenceschopnost

16.10.2019 @ 09:00 - 16:00

| 4.950 Kč bez DPH + 1 vstup ZDARMA

Potřebujete se zaměřit na správný výběr lidí a následně jejich rozvoj? Přemýšlíte, jak efektivně dosáhnout zvýšení produktivity a dobrovolného zapojení zaměstnanců? Zajímá vás, jak rozpoutat cestu k posilování konkurenceschopnosti? Chcete se naučit nástroje, které vám pomohou zajistit lepší výsledky s lidmi? Shledáváte za užitečné umět identifikovat slabá místa a přetavit je v silné pilíře? Máte zájem poznat principy akčního rozvoje zaměstnanců na základě jejich metodické kategorizace? Rádi byste se naučili techniky, jak efektivně vtáhnout lidi do rozvoje podniku? Nejsou vám jasné některé postupy v řízení lidského kapitálu? Toužíte mít vlastní orientaci pro nastavení principů dle specifických podmínek ve vašem podniku? Potřebujete posilovat nastavené procesy a systematicky je vyhodnocovat?

Seminář naučí rozumět základům správného výběru lidí a nastavení jejich rozvoje směrem ke zvýšení produktivity činností. Též si vysvětlíme, jak kategorizovat zaměstnance a dle metodické vizualizace jim nastavit akční plán rozvoje. Zaměříme se na odemykání potenciálu lidského kapitálu a jeho následné využití pro zvyšování konkurenceschopnosti podniku. Rozebereme techniky k propojení na výkon. Poukážeme na časté chyby v praxi, které vám budou inspirací pro jejich eliminování ve vašem podniku. Naučíte se zaznamenat též včasnou detekci signálů, které by vedly k poklesu budoucích výkonům a tím včas reagovat k napravení trendu ze vzniklé situace. Probereme případovou studii ohledně přístupu firem k trhu práce a zkušeností různých lidí s četnými pozicemi napříč podnikem. Zaměříme se na metodické posilování hard a soft skill u zaměstnanců, které umožní pružnější řešení procesů a dynamickou spolupráci v oddělení. Propojíme MBO s přístupem k řízení jednotlivců i týmů, aby vše bylo v souladu se strategickými cíly podniku. Adekvátně tomu vytváření motivačních podmínek pro udržení sounáležitosti lidí s firmou. Definujeme jak nastavit produktivitu pro vedoucí pracovníky a jejich oddělení. Orientace bude na praktickou formu použití v podnikatelské praxi. Zároveň si projdeme různé příklady z reálných firem, na kterých bude demonstrována úspěšná aplikace uvedených postupů. To vše Vám pomůže se snáze orientovat ve vašem podniku a nastavit přístupy ke zvyšování rozvoje zaměstnanců směrem k posílení konkurenceschopnosti podniku. Cílem programu je rozumět principu selským rozumem pro aplikaci od jednoduchých příkladů až po složité změny s virtuálním týmem napříč podnikem. To výrazně přispěje k lepšímu manažerskému vedení firmy a umožní eliminovat chyby v podnikání.

 

PŘIHLÁSIT SE

 

Cíl semináře

  • Představit účastníkům podstatu správného výběru lidí pro rozvoj jejich výkonu a potenciálu
  • Naučit se pochopit hlavní determinanty talentu a využít je v praxi
  • Porozumět principům pro zvyšování výkonu
  • Naučit se metodiky, kterými lze udržet a přehledně řídit produktivitu
  • Získat celkový pohled na profitabilní fungování podniku díky zapojení lidí
  • Zlepšení nadhledu v oblasti podnikového řízení a posilování konkurenceschopnosti
  • Obohacení souvislostí v podnikání

Komu je seminář určen:

  • Manažerům a majitelům firem, kteří mají vliv na výběr lidí nebo je řídí v podniku
  • Vedoucím a mistrům, kteří svým jednáním ovlivňují funkčnost oddělení
  • Lidem z různých oddělení podniku pro lepší chápání nástrojů na zvýšení výkonu a konkurenceschopnosti
  • Zájemcům o znalosti v podnikové ekonomice a managementu

Všechny nezbytné pojmy o správném výběru lidí a jejich rozvoji ke zvýšení produktivity budou srozumitelně vysvětleny.

Program

  • Kategorizace lidí
  • Kritéria posouzení
  • Metodické zpracování
  • Vizualizace dle výkonu a potenciálu
  • Akční plán rozvoje
  • Orientace na hard a soft skill
  • Strategický přístup řízení lidí
  • Propojení vize firmy s cílem v odděleních
  • Myšlenkové mapy
  • Nástroje řízení talentů
  • Orientace na MRP
  • Přidaná hodnota a odměny
  • Produktivita a rentabilita
  • Parametrizace výkonu
  • Projektové řízení
  • Měřitelné efekty
  • Ballance scorecards
  • Častá chyba v praxi
  • Případová studie
  • Vytváření podmínek pro výkon
  • Koncept přehledného pokroku
  • Dotazy

Přednášející lektor Centra andragogiky: Ing. et Ing. Bc. Jaroslav Vehrle

Vehrle profilV současné době Ing. et Ing. Bc. Jaroslav Vehrle působí jako konzultant v oblastech podnikové ekonomiky a managementu se zaměřením na řízení logistiky, řízení zásob a optimalizaci skladového hospodářství. Specializuje se na ekonomické zákonitosti v praxi, hledání systematiky fungování, racionalizaci a neustálé zlepšování procesů u významných českých i zahraničních klientů. Kromě jiné je i manažerem logistiky ve strojírenském podniku a spolupodílí se na projektech s vizí na 5 let.

 

 

 

Podrobnosti

Zahájení:
16.10.2019 09:00
Ukončení:
16.10.2019 16:00
Cena:
4.950 Kč bez DPH + 1 vstup ZDARMA
Rubriky akcí:
, , , ,

Pořadatel

CENTRUM ANDRAGOGIKY, S.R.O.
Telefon:
+420 773 695 306
Email:

Místo konání

Školicí centrum Cihelna
K Dolíkám 809/8b Hradec Králové, Královéhradecký kraj 503 11 Česká republika
+ Mapa Google

Pokud máte jakýkoli dotaz nebo konkrétní vzdělávací potřebu, jejíž téma jste zde nenašli, neváhejte nás kontaktovat.

Storno podmínky:

Registrací souhlasíte s následujícími storno poplatky: při odhlášení účastníka 1 – 5 dnů předem účtujeme storno poplatek  100% z ceny příslušné otevřené akce, v případě neodhlášení účtujeme taktéž celou cenu.