Bezpečnost práce

Nebojme se bezpečnosti
 

• nový pohled na řízení oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a požární prevence
• každému úrazu lze předejít bezpečným chováním
• pyramida nebezpečného chování a jeho důsledků
• nejčastější příčiny úrazů *
• role řídícího pracovníka - manažera BOZP
• denní využití měkkých dovedností v řízení bezpečného chování
• zpětná vazba jako efektivní cesta k bezpečnému chování - pozitivní a negativní motivace
• rizika tolerance k rizikovému chování
• vliv úrovně systému řízení BOZP na kulturu firmy
• souvislost bezpečných pracovních podmínek s bezpečným chováním
• systémové nástroje na podporu bezpečného chování a eliminace rizik - audity, pozorování
• praktický výcvik pozorování a zpětná vazba formou modelových situací
• ukázka psychologické smlouvy o bezpečném chování *
  • mezi vedením firmy a liniovým manažerem
  • mezi nadřízeným a podřízeným

ZMAPOVÁNÍ SITUACE JAKO NÁSTROJ ÚRAZOVÉ PREVENCE

(KEPNER TREGO – zjišťování kořenové příčiny; účastníci, kteří se účastní investigace po pracovním úrazu)

• Charakteristika a definice strukturovaných metod
• Vysvětlení, proč a kdy použít strukturovanou metodu v praxi
• Vysvětlení, co za benefity přináší efektivně aplikovaná strukturovaná metoda v praxi
• Zdůraznění časového hlediska při použití strukturované metody
• Vysvětlení, proč je nezbytný strukturovaný přístup pro řešení problematiky úrazů
• Co se musíme snažit pochopit při řešení problematiky úrazu a jaké jsou mezi tím vazby
• Zdůraznění vizualizace řešení problematiky jako nástroje prevence
• Charakteristiky techniky Zmapování situace a v jakých případech je technika použitelná
• Detailní kroky postupu techniky Zmapování situace
• Vysvětlení symboliky grafického záznamu postupu při aplikaci techniky
• Prezentace praktických případů použití nástroje Zmapování situace z prostředí výrobní
• firmy
• Rozdělení posluchačů do dvou týmů k řešení jim známého případu pracovního úrazu v jejich firmě
• Supervize činnosti týmů při aplikaci techniky Zmapování situace
• Prezentace práce týmů navzájem, moderace jejich činnosti
• Zpětná vazba účastníků, co z probírané problematiky použijí v praxi
• Kontrolní otázky
   

* Školení je možné firmě "ušít na míru", t.j. pracovat s úrazy, které se ve firmě staly a praktický výcvik provést v provozu

Bezpečnostní a požární servis
 

• posuzování pracovních rizik
• soudní znalectví v oboru bezpečnosti práce a požární ochrany
• provádění prohlídek a kontrol pracovišť
• zpracování předepsané dokumentace a provozních předpisů pro jednotlivá pracoviště
• šetření těžkých, hromadných a smrtelných úrazů
• zjišťování příčin požárů
• provádění předepsaných školení za účelem BP a PO
• zajišťování odborných školení
• zpracování podkladů pro účely stavebního řízení
• posuzování požárního nebezpečí pracovišť