Člověk v procesu řízení lidských zdrojů

• úvod do ŘLZ, základní pojmy a aktivity
• úloha personalistů a personálních manažerů
• strategie a plánování LZ
• proces získávání LZ
• nábor, výběr - nejčastější chyby a jak je eliminovat
• přijímání pracovníků a jejich socializace do firmy
• formování schopností a dovedností, výcvik a profesní rozvoj
• hodnocení výcviku a jeho účinnosti
• hodnocení a řízení výkonu, hodnotící pohovory
• motivace, demotivace a jejich projevy
• komunikace interní, externí