Kalendář akcí - KAIZEN

KAIZEN

CÍL SEMINÁŘE:
seznámit účastníky s filozofií trvalého zlepšování

OBSAH:
individuální a týmové zlepšování podle metod Kaizen, Idea Management, Gemba Kaizen workshop, kaskádový Kaizen
eliminace plýtvání v administrativě
learn to see – učit se vidět, poznat možnost zlepšení
naučit se monitorovat a zlepšovat procesy
PDCA – problém, příčina, řešení, standardizace
schopnost identifikovat 9 druhů plýtvání
5 S – standardizace pracoviště
TPM – zlepšování v totální produktivní údržbě
SMED – rychlé přetypování strojů a zařízení
TOC – odstraňování úzkých míst
VSM - mapování toku hodnot
identifikace produktivních a neproduktivních činností
co je ochoten zákazník zaplatit
motivace lidí, vzbuzení podnikatelského ducha
cesta od operativního k procesnímu řízení
on-line vizualizace plnění cílů zlepšovatelství (intranet)
Just in Time – přesnost dodávky a eliminace zásob
Kanban – nástroj pro eliminaci nadvýroby, implementace tahového
principu toku materiálu.

cena: 6 283,- Kč (vč. DPH) / 1 osoba / 2 dny

Úhradu semináře prosím proveďte převodem na účet č. 35-6520350247 / 0100, jako VS uveďte Vaše IČO firmy. Daňový doklad k přijaté platbě a zůčtovací fakturu vystavíme po ukončení kurzu.

Přihlášením souhlasíte s následujícími storno poplatky: při odhlášení účastníka 1 - 7 dní předem účtujeme storno poplatek 50% z ceny příslušného kurzu, v případě neodhlášení účastníka účtujeme celou cenu.

Přílohy:
Pozvánka na seminář (67,5 kB)