Manažer EU

• testování, diskuse
• stanovení projektů osobního rozvoje, metody rozvoje, seminář, výcvik dovedností (s možností několika navazujících seminářů)
• výsledky v těchto testech srovnat se stejnými skupinami manažerů a jejich schopnostmi ve Velké Británii, v zemích EU

• naučit se základní požadavky psychologie na osobnost vrcholového manažera. Big five požadavky a 7 malých škál (psychické vlastnosti doporučené ke sledování u manažerů EU)
• naučit se, jak tyto požadavky naplnit a rozvíjet u sebe i u podřízených
• zvládnout dovednosti manažerů EU podle požadavků psychologické sekce EÚ
• stanovit svoji schopnost kritického myšlení, tedy schopnost správně koncipovat hypotézy, řešit problémy, hledat podstatné argumenty, dobře koncipovat domněnky atd.

• otevřenost - extravertovaná dovednost práce v týmu
• autorita - asertivita tvrdých rozhodnutí, vytrvalost, alfa řízení
• přizpůsobení - otevřenost vůči zkušenostem, alternativnost řešení, netradičnost řešení problémů, umění řešit problémy, řešit mezilidské vztahy
• emoce zvládání stresových situací při manažerské práci, IQ výkon ve stresu
• smysl pro detail rutinný úkol - versus širší nadhled

• výkonnost - výkonová motivace, pečlivost a výkon při plnění úkolu (může být koncipováno jako samostatný seminář - 8 hod.)
• pracovní orientace - pracovní etika, postoj k výkonu práce a sobě
• trpělivost - kontrola agrese
• nezaujatost - hodnocení a posuzování
• loajálnost - politika organizace a zaměstnanec
• otevřenost - sociální žádoucnost
• iniciativa - smysl pro prozíravý přístup