JAK ZJISTIT CO PODNIK POTŘEBUJE?
- analýza stávajícího stavu, rizik a procesů
- objevení základních úzkých míst procesů
- analýza finančních a personálních zdrojů
- definování potřeb pro zlepšování
- efektivní řízení změn
CÍL MODULU:
- naučit posluchače, jak analyzovat situaci v podniku,
- zjistit, co podnik potřebuje pro zlepšení,
- jak efektivně řídit dohodnuté změny,
- jak měřit jejich úspěšnost.
PŘÍNOS:
- vyšší znalost účastníků, jak analyzovat aktuální stav podniku,
- účastníci si sami přijdou na to, co je třeba změnit, jaký bude cíl změn,
- výstupem výuky vedené formou workshopu bude formulace odpovědí na otázky: „kde jsme“, „kam chceme jít“ a „jak toho dosáhneme“. Přitom se odhalí první úzká místa společnosti, rizika a výzvy.