Neustálé zlepšování

• zlepšování procesů s využitím metod Kaizen, Gemba Kaizen, kaskádový Kaizen, KVP, management nápadů
• systémy a organizace zlepšování ve výrobních podnicích
• vývoj metodiky zlepšování ve výrobě, v nevýrobních útvarech a v předvýrobních etapách
• aplikace metod zvyšování produktivity, štíhlé výroby a administrativy, nástroje na eliminaci plýtvaní, odhalování a řešení problémů, cílené zlepšování procesů, výrobků, kvality a organizace práce
• tvorba nových modelů kontinuálního zlepšování, řazení procesů kontinuálního zlepšování
• příprava managerského zlepšování
• motivace zaměstnanců k zlepšování, odměny, stanovení cílů a vizualizace výsledků
• organizace seminářů v oblasti neustálého zlepšování a modernizace
• moderování workshopů
• vedení zlepšujících a optimalizačních projektů
• kreativní metody a techniky
• tréning moderátorů
• koučování moderátorů a promotorů týmového zlepšování
• implementace metod průmyslového inženýrství do podnikové praxe
• inovace, zvyšování inovačního potenciálu podniků s využitím metod WOIS, TRIZ