Neustálé zlepšování
- zlepšování procesů s využitím metod Kaizen, Gemba Kaizen, kaskádový Kaizen, KVP, management nápadů
- systémy a organizace zlepšování ve výrobních podnicích
- vývoj metodiky zlepšování ve výrobě, v nevýrobních útvarech a v předvýrobních etapách
- aplikace metod zvyšování produktivity, štíhlé výroby a administrativy, nástroje na eliminaci plýtvaní, odhalování a řešení problémů, cílené zlepšování procesů, výrobků, kvality a organizace práce
- tvorba nových modelů kontinuálního zlepšování, řazení procesů kontinuálního zlepšování
- příprava managerského zlepšování
- motivace zaměstnanců k zlepšování, odměny, stanovení cílů a vizualizace výsledků
- organizace seminářů v oblasti neustálého zlepšování a modernizace
- moderování workshopů
- vedení zlepšujících a optimalizačních projektů
- kreativní metody a techniky
- tréning moderátorů
- koučování moderátorů a promotorů týmového zlepšování
- implementace metod průmyslového inženýrství do podnikové praxe
- inovace, zvyšování inovačního potenciálu podniků s využitím metod WOIS, TRIZ
Tisková zpráva zde >>>

