Realizace assessment center

Využívané metody a cíl:

• Assessment centrum výběrové - vybrat a doporučit nejvhodnějšího kandidáta na pozici.
• Assessment centrum rozvojové (development centrum) - identifikovat rozvojové potřeby manažerů, zaměstnanců, obchodníků a vytvořit individuální plány pro jejich další rozvoj a vzdělávání.
• Assessment centrum hodnotící (review centrum) - hodnocení manažerů, obchodníků (týmů) v reálných pracovních podmínkách, včetně poskytnutí zpětné vazby jak zadavateli, tak účasníkům.
• Individuální diagnostika - posouzení kvality jedince, včetně poskytnutí zpětné vazby z pohledu potenciálu zastávat svoji pozici, potenciálu zastávat jinou pozici, stanovení rozvojových potřeb.

Rozsah nabídky hodnotících metod vychází z dlouholetých zkušeností spolupráce s našimi klienty v oblasti hodnocení pracovníků. Náš způsob práce je založen na co největším přizpůsobení našich služeb potřebám klienta. Design a průběh assessment center připravujeme ve spolupráci se zadavatelem a hlavním východiskem pro jejich přípravu jsou především potřeby a požadovaná struktura a rozsah výstupů.