Systém řízení malých a středních firem

• maximální zefektivnění podnikatelské činnosti
• bezplatná podrobná analýza potřeb klienta s využitím dlouholetých zkušeností a aplikace zjištěných poznatků
• zpětné ověření funkčnosti systému

• základní vize firmy a její promítnutí do strategie a dlouhodobých plánů
• pravidla řízení firmy
• principy podnikového plánování a rozpočtování, zavedení controllingových nástrojů
• organizační struktura společnosti
• typové popisy pracovních činností, názvosloví funkcí a zavedení útvarových zkratek
• kompetenční řád zajišťující rozdělení rolí při schvalování dokumentů, účetních a platebních dokladů
• efektivní poradní systém jako kontrolní nástroj řízení
• pravidla chování v rodinných firmách