Systém řízení malých a středních firem
Cíl:- maximální zefektivnění podnikatelské činnosti
- bezplatná podrobná analýza potřeb klienta s využitím dlouholetých zkušeností a aplikace zjištěných poznatků
- zpětné ověření funkčnosti systému
- základní vize firmy a její promítnutí do strategie a dlouhodobých plánů
- pravidla řízení firmy
- principy podnikového plánování a rozpočtování, zavedení controllingových nástrojů
- organizační struktura společnosti
- typové popisy pracovních činností, názvosloví funkcí a zavedení útvarových zkratek
- kompetenční řád zajišťující rozdělení rolí při schvalování dokumentů, účetních a platebních dokladů
- efektivní poradní systém jako kontrolní nástroj řízení
- pravidla chování v rodinných firmách